Менеджменттегі ұйым туралы реферат
№1161


Жоспар:
Кіріспе 2
Менеджменттің даму теориясы. 2
Ұйымдастыру негіздері 3
Ұйымды құрылымды құруға әр түрлі көзқарастар 5
Ұйымдық құрылымға қойылатын талаптар 7
Қолданылған әдебиеттер 10
1




Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Менеджмент
Жұмыс көлемі: - бет

-----------------------------------------------------------------------------------
https://www.topreferat.com/
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ

 Жоспар:
Кіріспе 2
Менеджменттің даму теориясы. 2
Ұйымдастыру негіздері 3
Ұйымды құрылымды құруға әр түрлі көзқарастар
Ұйымдық құрылымға қойылатын талаптар 7
Қолданылған әдебиеттер 10
Кіріспе
Басқару ғылымының эволюциясы мен оның әрі
Менеджмент іс-тәжірибенің негізінде қалыптасқан постулаттар, принциптер
Менеджменттің даму теориясы.
Менеджмент басқарудың мақсатына адамдардың еңбек белсендігін
Әртүрлі ғылымдар сияқты менеджменттіңде теориясы болады,
Басшы қызметкерлерді іріктеп, ұйымның құрылымын анықтайды.
Жұмыс барысын бақылай отырып, мақтау немесе
Еңбекақы қорларын анықтау.
Қызмет бабымын жоғарлату, төмендету, жұмыстан шығару.
Қайта оқыту білімін жоғарлату.
Басқару адамдардың парасаттылық нысаналы іс-қызметінің көмегімен
Менеджментті кәсіпкерлік іс-қызметтің түрі деп қарастыруға
Ұйымдастыру негіздері
Еңбекті мамандандыру мен бөлісу адамдар жұмысының
Ұйым – барлығы бірігіп бір мақсатты
Ұйым болу үшін қрйылатын талаптар:
Ұйым болу үшін кемдегенде екі адам
Кемдегенде көзделген бір мақсаты брлуы керек.
Ұйымның жұмыс атқаратын мүшелері болуы керек.
Ұйымның түрлері:
Ресми ұйым - заң бойынша тіркелген
Бейресми ұйым - өздігінен пайда болып,
Ұйымның сипаттамалары ұйым көздеген мақсатына жету
Қолда бар ресурстарды толық пайдалана білу
Ұйымда еңбек бөлінісі және еңбекті бірлесу
Ұйым ортамен байланыста болуы керек.
Ұйымда өндіріс салаларына байланысты бірнеше бөлімдер
Ұйым дамып табысқа жету үшін, ұйымдастыру,
Ұйымдастыруды басқару функциясы өндірісті ұйымдастырудың белгілі
Ұйымдастырудың өзі адамдардың бірлескен іс-қыймылын бейнелейді.
Ұйымдастыру- бұл кәсіпорын құрылымын құру процесі,
Ұйымды құрылымды құруға әр түрлі көзқарастар
Басшының міндеті ұйымның мақсаты мен міндетіне
Басқару құрылымын қалыптастырған кезде мынадай теориялық
Классикалық теория өндірісті басқару құрылымын қалыптастыруды
Бихевиоралдық көзқарас бірінші кезекте өндіріс ұжымындағы
Жүйелік көзқарастың мәні сол, өндірістік ұйыммен
Ситуациялық көзқарастың мәні сол, басқару қрылымын
Бюрократтық (кеңсешілдік) көзқарас еңбек бөлінісінің жоғары
Төменде Вебер тиімді бюрократия деп атаған
Еңбектің айқын бөлінісі, мұның өзі жоғарға
Басқару деңгейіде қызмет лауазымдарының бір-біріне
Жинақталған ресми ережелерімен тандарттары бар өзара
Ресми міндеттер рухы, сол арқылы ресми
Нақтылы техникалық мамандық талаптарына сәйкес жұмысқа
Бюрократтық құрылымның кемшілігі - стандартты
Ұйымдық құрылымға қойылатын талаптар
Ұйымдық құрылымды қалыптастырған кезде, отандық және
Басқарудың ұйымдық құрылымы көптеген сапалық қасиеттермен
Басқарудың ұйымдық құрылымын қалыптастырғанда мына төмендегілер
Жарлық берумен дербес жауапкершілік принципінің тұтастығы.
Линиялық және функционалдық басшылықтың аралығындағы дәл
Бақылаудың өрістеу принципі. Бір адам тиімді
функционалдық нақты шектеу принципі. әрбір өндірістік
Әрбір кәсіпорын басқарушысы мен лауазымды адамның
Икемділік пен үнемділік принципі. Басқарудың ұйымдылық
Жоғарыда аталған принциптермен қоса, басқару құрылымын
Қорытынды
Сонымен, қорыта келе өндірісті басқарудың ұйымдық
Қолданылған әдебиеттер
Менеджмент Т.И. Есполов, Ж.Ж. Сүлейменов
Менеджмент негіздері К.Ғ.Ахметов
Менеджмент негіздері Е.Н. Сағындыков
Менеджмент А.Н.Наумов
Основа менеджмента М. Мескон,
1





25 тамыз 2019ж.
2008-2018 topreferat.com - Қазақша рефераттар, курстық, дипломдық жұмыстар

^