Инженерлік басқару еңбегі реферат
№1498


ЖОСПАР
Инженерлік басқару еңбегі 2
Инженерлік еңбек тиімділігі 10
Пайдаланылған әдебиеттер 14




Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Социология
Жұмыс көлемі: - бет

-----------------------------------------------------------------------------------
https://www.topreferat.com/
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ

 ЖОСПАР
Инженерлік басқару еңбегі 2
Инженерлік еңбек тиімділігі 10
Пайдаланылған әдебиеттер 14
Инженерлік басқару еңбегі
Инженерлік-техникалық қызметтің құрылымында басқару қызметтерін орындау
Кибернетика көрсеткендей, басқару мәселесі - жан-жақты
Басқару қажеттілігі және оның релі мен
Кең мағынада алынған басқару ұғымы тек
Бірінші жағдайда инженерлер, басқа мамандар өзінің
Басқару аппаратындағы инженерлер мен басқа мамандар
Осы талаптарды жүзеге асыруда инженерлік-басқару еңбегінде
Басқару кезінде, яғни шешімдерді қабылдау мен
Еңбек ұжымының құрамына қарай басшыларды сызықтық
Әдетте, ИТҚ құрамындағы басқарушылардың саны 35-50%
Шеберлердің арасында ауысымдық шеберлер (смена -
Өндірістегі орта звеноның линиялық басқарушылары жетекші
Осы заманғы кәсіпорынның ірі цехтары —
Цех бастығы бүкіл кәсіпорындағы өндірістің технологиялық
Сондай-ақ, ол еңбекке қолайлы жағдай жасау,
Цех бастығының статусы мен оның қызметіне
Цех бастығының аталған қызметтерін жүзеге асыру
Енді өнеркәсіптік өндірістің функционалдық бөлімшелерін басқарушылардың
Өндірістік бөлімшені басқару сеніп тапсырылған әрбір
Басқару стилінің бір-бірімен байланысты объективті және
Басқарушы қызметінің аталған екі жағы бір-бірімен
Басқару стильдерін топтаудың әртүрлі ыңғайлары бар.
Басқарушылар мен бағынушылар арасындағы қатынаста қолданылатын
Демократиялық (алқалық) стиль — басқарудың қол
Либералдық стиль (оны кейде енжарлық, бейжайлылық
Мүвдай басқарушы, қол астындағылардың пікірлері мен
Әрине, басқарудың ең дұрысы — демократиялық
Әлеуметтік зерттеулер көрсеткендей, авторитарлық стильге қарағанда,
Әрине, бұл басқарудың стильдері "таза" күйінде
Стильді таңдау — көптеген объективті жене
Басқару стильдерін айтқаңда, біз әрбіреуіне тән
Өндіріс орындарындағы басқарудың бір ерекшелігі —
Басқарушының қайшылықты жағдайының "ішкі" астары да
Басқарушы болып керген кез келген қызметкер
Менеджердің қызметінде өндірістің барлық қызметкерлеріңің —
Менеджерлердің көпшілігі жоғары элиталық инженерлер қабатынан
Осыған орай, менеджерлерді дайындау — инженерлік
Кеңес дәуіріндегі өнеркөсілтік практикада инженерлер-өндіріс командирі
Әлеуметтік және басқа зерттеулер көрсеткендей, өндірістік
Өндірістік процеске қатысушы адамдарды басқару үшін
Басқару ғылымын игеру — басқа да
Қандай менеджер болмасын — инженерлік, экономикалық,
Инженерлік еңбек тиімділігі
Инженерлік еңбек - үлкен қоғамдық құндылық.
1. Қай кәсіби категориядағы инженер болмасын,
2. Инженердің жұмыс күнінің хронометражы көрсеткендей,
3. Инженерлік еңбекті тиімді пайдаланудың маңызды
Кейбір кәсіпорындар техникалық жоғары оку орнын
Инженердерді жұмысшылар атқаратын еңбек орындарында пайдалану
Инженерлік біліктілікті қажет етпейтін жұмыста инженерлерді
Инженерлік еңбекті тиімді пайдаланудың тағы бір
Инженерлік еңбектің мәселелері, сонымен қатар оларды
Қазіргі нарық жолына батыл қадам жасаған
Нарықтық экономикаға ету жағдайында көптеген инженерлер
Қысқасы, нарық Қазақстан инженерлік корпусының-кәсіби қажеттілік
Пайдаланылған әдебиеттер
Рахметов, Болатова, Исмағанбетова «Социология» Алматы
Ибрахим Шамшатұлы, «Әлеуметтану» Алматы 2004
Абдсаттаров «Әлеуметтану» Алматы 2004
4. Ұлықпан Сыдықов
1





21 сәуір 2019ж.
2008-2018 topreferat.com - Қазақша рефераттар, курстық, дипломдық жұмыстар

^