Маркетингті жоспарлау. Өнім саясаты реферат
№3095


Мазмұны
1.1 Тауар (өнім) саясаты 3
1.1.1 Бірінші кезең — енгізу 5
1.1.2 Екінші кезең − өсу және даму 6
1.1.3 Үшінші кезең — кемелдену 6
1.1.4 Төртінші кезең − қанығу және құлдырау 7
1.1.5 А. Бостон консалтинг тобының (БКТ) нұсқасы 8
1.1.6 А. Мак-Кинсей нұсқасы 11
1.1.7 Б. Портер нұсқасы 12
1.1.8 В. БКТ кәсіпорынның жаңа нұсқасы 12
1.1.9 Шоғырланған қызмет (іс-қимыл) 12
1.1.10 Мамандандырылған қызмет 12
Қолданылған әдебиеттер тізімі 15



Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Соңғы қосылған рефераттар
Жұмыс көлемі: - бет

-----------------------------------------------------------------------------------
https://www.topreferat.com/
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ

Мазмұны
1.1 Тауар (өнім) саясаты 3
1.1.1 Бірінші кезең — енгізу 5
1.1.2 Екінші кезең − өсу және
1.1.3 Үшінші кезең — кемелдену 6
1.1.4 Төртінші кезең − қанығу және
1.1.5 А. Бостон консалтинг тобының (БКТ)
1.1.6 А. Мак-Кинсей нұсқасы 11
1.1.7 Б. Портер нұсқасы 12
1.1.8 В. БКТ кәсіпорынның жаңа нұсқасы
1.1.9 Шоғырланған қызмет (іс-қимыл) 12
1.1.10 Мамандандырылған қызмет 12
Қолданылған әдебиеттер тізімі 15
Маркетингті жоспарлау. Өнім саясаты
1.1 Тауар (өнім) саясаты
Өнеркәсіп ортасында өнім ең "сезімтал" элемент
Классикалық, яғни өнеркәсіпте ескірген құлық-әрекет пен
Сонымен, кәсіпорын өзінің өнімдеріне сын көзқарас
Демек, "тауар (өнім) - нарық" атты
"Тауар — нарық" пары. Өнім, егер
Потенциалды тұтынушылар өнімнің (тауардың) дүниеде бар
Өзіне үзбей төмендегідей сауал қоятын өндіруші
Менің өнімім
қанағаттандырып тұр ма?
Тұтынушылар өзгерді ме, олар қартайды ма,
Бұрынғы тұтынушылардың қажеттіліктерін жаңадан шыққан өнімдер
Бүгінге дейін
Менің өнімім өміршеңдік циклдің қай кезеңінде
“Тауар-нарық” пары туралы қалай айтсақ, дәл
Бастапқыда ("Дженерал электрик" фирмасында 1948 ж.)
Нөлдік кезең - зерттеулер. Әлі прототипті
Бірінші кезең — енгізу
Жасалған өнім рынокқа енгізіледі және өте
Кейбір жағдайларда енгізу кезеңіндегі жоғары
1. 1. 2 Екінші кезең -
Егер өнім бірінші кезеңнен аман өтсе,
Бұл кезеңде бәсеке жандана түседі, себебі
1.1.3 Үшінші кезең — кемелдену
Бұл кезең басқалармен салыстырғанда ең тұрақты
Кемелдену кезеңі үш негізгі сатыдан түрады.
кемелдену", бұл өткен кезеңмен шектеседі, қосымша
Бұдан соң "түрақты кемелдену" шағында өнімді
"Солу" кезеңінде өнім өзінің тұтынушыларын жоғалтады,
Қандай жағдайда болмасын, кәсіпорын өзінің іс-әрекетінің
1.1.4 Төртінші кезең - қанығу және
Өнімнің осы кезеңге жақындауы фирманың имиджінің
Теңестірілген (тепе-теңдік) портфель - қауіпті азайтушы
Кәсіпорын үшінші кезеңге келетін іс-әрекеттермен шектеліп
"Тауар-нарық" қатынасының ахуалын талдау үшін әр-түрлі
60-жылдардың аяғынан олда бір зерттеушілер және
1.1.5 А. Бостон консалтинг тобының (БКТ)
БКТ нұсқасына сәйкес бәсеке - қабілетті
Стратегиялық іс-әрекет саласындағы нарықтық үлес
Қомақты
Қомақсыз "Жұлдыздар" ақшалай табыс әкеледі, өзін
"Қиын балалар" қаржыландыруға мұқтаж,
"Сауын сиырлар" өсуге аздап қана себеп
Қомақты
Стратегиялық іс-әрекет саласының өсуі
Қомақсыз
Өтімді қаржылардың жиналуы
"Қиын балалар" (тағы бір аты 'Тағы
"Жұлдыздар" – пайда түсіреді және өсуге
"Сауын сиырлар" – кемелдену шағында өсуге
"Өлі жүк" (басқа аттары: "жолсыздар") -
Іс-әрекет портфелін дұрыс қолдану стратегиялық іс-әрекеттің
БКТ тұғырнамасы күрделілік көрсетпейді және салыстырмалы
1.1.6 А. Мак-Кинсей нұсқасы
Бұл жағдайда матрица әрбір бағыт бойынша
Кәсіпорынның секторға мүлдесі
ІС — өсуді қаржыландыру
RD — пайда түсіру, инвестициядан бас
S — сұрыптау жасау
Фирманың секторға деген мүддесі (қызығушылығы); бұл
Фирманың стратегиялық қызмет секторының "бәсекелестік" тұғыры
Әрбір фактор бойынша есептерде орташа өлшемді
1.1.7 Б. Портер нұсқасы
Жоғарыда келтірілген тұғырнамаларда үстемдік соңғы нарыққа
1.1.8 В. БКТ кәсіпорынның жаңа нұсқасы
(1.3-сурет): шығындар нәтижесі, көлем (бұлардың қатынасы
1.1.9 Шоғырланған қызмет (іс-қимыл)
Мұнда айыру жеткіліксіз тұрақтанған әрі тиімді
1.1.10 Мамандандырылған қызмет
Мұнда екі нәтиже де күшті. Сондықтан
Үзінді (үзік) қызмет, мұнда айыру екі
Көмескі өндіріс немесе жаңа ғана қалыптаса
Айыру нәтижесі / салдары
Үзінді / Үзік / қызмет Мамандандырылған
Болашақсыз бәсекелі қызмет Шоғырландырылған қызмет
Күшті
Әлсіз
Тапсырыс бойынша істеуші және сұранысқа ие
бұйым шығарушы өнеркәсіптік өндіріс, мысалы: қандай
Болашақсыз бәсекелі қызмет, бұған екі нәтиженің
Қолданылған әдебиеттер тізімі
1) «Маркетинг негіздері»
2) «Маркетинг – нарық»
3





25 қаңтар 2020ж.
2008-2018 topreferat.com - Қазақша рефераттар, курстық, дипломдық жұмыстар

^